项目管理流程图怎么画？分为哪几步

2022-05-16 19:21:49 标签：流程图

平时的工作或学习中，我们经常会提到“项目管理”一词，指在项目活动中通过知识、技能、工具和方法等，使项目在有限的条件和资源下，实现或超过项目设定的过程。
在项目管理的过程中，一般会利用流程图工具绘制项目管理流程图，用于梳理项目先后各阶段的衔接情况，以及一些计划编排等。便于制定项目计划与辅助项目实施等。然而项目管理流程图怎么画呢？一起来看看吧~~

一、项目管理流程图有什么用

或许有小伙伴要问：“那项目管理流程图有什么用呢？”
为满足项目参与和项目受众用户需求，项目管理人员需要结合项目成本、要求、时间、质量等各因素制定项目管理计划。
绘制项目管理流程图则可以借助流程图的梳理特点，直观且清晰的呈现计划思路与走向等信息，还可以在图示的基础上结合各突发情况加以完善。与此同时，流程图的绘制还方便管理，清晰呈现所需需求等。

二、项目管理流程图怎么画

项目管理流程图的绘制通常分为三步，即：梳理、呈现、存储。

1、梳理项目管理流程

正式绘制流程图前，首先可以简单梳理一下项目管理的思路以及走向等关键信息。
如：在整个项目管理中总大体上可分为哪些步骤，大致有哪些要点等（可用大纲或表格的形式简单梳理）。

2、呈现项目管理流程图

简单梳理好项目管理的相关内容后，便可将其同步至流程图中。至于绘制方法，同一般流程图的绘制方法大体思路是一样的。具体可以通过“流程图怎么画”一文了解。
（1）首先从迅捷画图的任意版本流程图（win、mac、web）中创建一份空白流程图；
（2）进入到编辑器用鼠标将需要的图形符号添加到画布区域，表示项目管理的具体流程；
（3）表示梳理具体流程的同时，使用流程线将存在关联的流程事项连接起来，用于呈现流程走向与顺序；
（4）而后还可以利用主题、节点风格、样式等功能对项目管理流程图的图示进行适当的美化处理；