工作流程图怎么画?这篇文章告诉你

2022-03-07 10:27:57 标签: 流程图   工作流程图  
  工作流程图是流程图的一种,用一些文字、符号与连接线来记录工作的各个事项。
  工作流程图可用于描述工作的顺序流向,并呈现工作流程内各人员与事件的对应关系
  那么,工作流程图怎么画呢?让我们通过本篇文章来学习一下工作流程图的画法吧。

采购工作流程图

一、工作流程图怎么画

  制作工作流程图推荐使用迅捷画图的流程图工具进行,只需4步即可简单完成制作。
  第一步:首先通过迅捷画图的任意版本创建一份“空白流程图”;

创建流程图

  第二步:接着会进入到流程图编辑器页面,此时将图形库的需要的图形符号添加至画布区域,并加以文字表示工作事项,而后使用连接线将各工作事项连接起来,形成工作流程图。
  注:编辑内容时可以参考“流程图规范”一文了解关于流程图符号的使用,以及一些绘制流程图的注意事项。

编辑工作流程图

  第三步:当工作流程都梳理完毕后,还可以通过编辑器的各样式编辑功能修饰工作流程图,使流程图变得好看起来。

优化工作流程图

  第四步:当工作流程图制作完毕后,将其“保存”至账号云端,“导出”为PNG、PDF、XSD等图片与文档格式,或“分享”给他人查阅即可。

导出工作流程图

二、如何梳理工作流程

  对于工作流程的梳理,通常会从目的分析、地点分析、顺序分析、人员分析、方法分析五个方面进行梳理,但是不同的工作流程会有些许差异,所以在制作过程中要结合实际情况进行绘制。具体分析如下:
  目的分析(减少工作中不必要/可有可无的环节):具体做了什么、为什么要这样做、该环节是否有必要、应该做什么
  地点分析(尽量合并相关工作活动):在什么地方做、为什么要在这里做、能否在别处做
  顺序分析(使工作步骤合理有效):什么时候做、为什么在这里做、应当什么时候做
  人员分析(分析人员分配是否合理):谁做、为什么是这个人做
  方法分析(简化操作内容):怎么做、为什么这样做、应该用什么方法做

三、工作流程图有什么用

  工作流程图的绘制一般有标准化和有效性两种作用:
  1、标准化:要求在工作进行过程中,对有关信息的分类进行统一,制定相应的工作标准;
  2、有效化:可用于直观的了解具体的工作流程,便于管理员有效的优化工作流程。合并重复且多余工作,删除多余且不必要工作,增加缺少且必要工作;

四、工作流程图模板

  当然了,在线迅捷画图的模板库内,还预置有很多工作流程图的模板,可以从中选择合适的模板进行套用,以便快速制图或寻找思路。下面给大家分享一些常用的业务流程图模板,供以参考。

工作流程图模板库

1、物业保洁管理泳道图


物业保洁管理泳道图

2、网络爬虫工作流程图


网络爬虫工作流程图

3、采购工作流程图


采购工作流程图

4、保安工作流程图


保安工作流程图

  以上就是有关工作流程图怎么画的相关内容了,小伙伴们可以试着绘制哟!
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